人材育成
技術の習得と前向きな挑戦を
サポートする教育体制
創業以来、フソウでは「挑戦と創造」というマインドが事業を支えてきました。
これからも水インフラが直面する様々な課題にチャレンジする企業であり続けるため、
教育研修や資格支援・社内勉強制度などを整備し、“自ら考え、行動する人材”の育成を目指しています。
新人社員研修
専門技術が求められる業界だからこそ、新入社員が業務内容をしっかりと理解し、
自分に合ったキャリアプランを選択できるよう、座学と実践を組み合わせた研修を6か月かけて実施します。
スケジュール
座学研修
社会人・研修生の心得、ビジネスマナーや電話・メール対応やプレゼンテーション力など社会人として最低限必要な知識・スキルのほか、
人事制度、企業活動の目的、社会経済情勢、公共工事・水道事業の流れ、顧客ニーズの把握、会社方針・部門概要について講義形式で学び、
理解を深めていただきます。
実務型研修
主要部門となる 施工管理・設計・営業職に分かれ、さらに詳細な業務内容についての研修を実施。
新入社員が各部門の業務の流れ、ステークホルダー、商流について理解できる状態を目指します。
研修を担当するのは、2年目の若手社員から20年目のベテラン社員まで幅広いキャリアの先輩社員。
新入社員の技術習得をしっかりサポートします。
施工管理研修では、実際の工事現場で仕事を学びます。工事の全体像をつかみながら、現場の安全管理や、図面通りに工事を進めるための品質管理など、工事を計画的に進めるための現場管理の基本を学びます。
設計研修では、工事図面を見ながら、設計で気をつけるポイントや使用する機器、必要な書類について基礎から学びます。
営業研修
営業研修では、現役の営業社員に同行し、実際の営業活動を体験します。営業の目的やヒアリング内容を事前に理解したうえで訪問し、得られた情報を整理しながら、次に取るべき行動を考えます。あわせて、公共工事(水道事業)の流れを理解し、調達・CSなどの関係部門との連携も深めます。
入社後は専任のトレーナー(育成担当者)が付き、日々の業務に寄り添いながら手厚くサポートします。新入社員だけでなく、トレーナー自身も上司と定期面談を行い、進捗状況を細かく共有。さらに人事部門がメンターとなって面談を行い、多角的なフォロー体制でスムーズな成長を後押しします。
トレーナー育成研修
新入社員とトレーナーが深い信頼関係を築けるよう、フソウでは、トレーナーを担当する社員にも、コミュニケーションについての専門的な研修を実施しています。
研修を受けた社員の感想
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橋本 実波さん
研修を担当してくださった社員の皆さんはとても気さくで優しく、研修外でもたくさん声をかけていただきました!
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俣野 輝さん
研修を通して、プレゼンテーション能力やビジネスマナー、考えを正しく言語化する力を身につけることができました。
中長期的なキャリア形成
採用・人材育成・人材活用を一体化する体系のもと各施策を展開いたします。
そして、これらの人材育成・人材活用施策を通じて、評価と連動する仕組みの構築を進めています。
人材育成体系
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「企業は人なり」
社員一人ひとりの能力開発を経営の最大テーマの一つと位置付けます -
創業から脈々と受け継いできた「挑戦と協力」、そして時代の変化と向き合うために
求められる「自律的・主体的行動」に対し、社員一人ひとりが磨きをかけながら、
自らのキャリアを主体的に考え、成長できる人材を大切にします -
そのために、「多様な人材が働きやすい職場環境下において刺激と挑戦によって
能力が最大限に発揮され、公正に評価される人材育成」を目指します
キャリアアップの
ための各種制度
スキルアップ支援
水インフラを支える企業が複数あるなかで、フソウの強みは各地域の課題解決にコミットした「エンジニアリング力(設計・施工管理力)」であると自負しています。そのため社内では、エンジニアリング部門の社員を対象に、テクニカルスキルを中心としたeラーニングを実施。学習を通して等級ごとに必要とされるスキルを把握し、自身のスキルアップに活用してもらいます。そのほか、技術士の資格取得に向けた社内勉強会も実施しています。
資格手当
- ・博士号
- ・技術士二次
- ・一級建築士
- ・各種施工管理技士一級
- ・機械器具設置工事 監理技術者
- ・環境計量士
- ・水道施設管理技工一級